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Projektleitung und -unterstützung bei Gross- und Kleinprojekten

Effiziente und nachhaltige Umsetzung Ihrer Vorhaben

Veränderungen, Neuerungen und Innovationen sind ein relevanter Erfolgsfaktor für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg. Diese werden in der Regel in Form von Projekten durchgeführt – neben den alltäglichen Geschäftsaktivitäten. Für die erfolgreiche Projektdurchführung ist die konsequente Überwachung der Kosten, Termine und der Qualität (Inhalt und Umfang) sowie die Berücksichtigung der Interessensgruppen unabdingbar.

Um Ihnen ein möglichst effizientes und nachhaltiges Projektmanagement zu gewährleisten, ist es uns wichtig, alle relevanten Projektaspekte situations- und zielorientiert zu berücksichtigen.


Abbildung: Erfolgsfaktoren im Projektmanagement©

Als erster Faktor sind die institutionellen Aspekte zu nennen. Diese zielen auf die eindeutige Projektdefinition, einen effizienten Projektsetup und die Berücksichtigung der Verantwortlichkeiten und Gremien ab. Weiter stellt MAK, dank erprobten Methodik- instrumenten, die transparente und zielgerichtete Projektdurchführung sicher. Ein Projekt ist erfahrungsgemäss erst dann erfolgreich und umsetzbar, wenn psychologische Aspekte und die Dynamik mitberücksichtigt und eingebunden werden. Daher benötigt ein Projektleiter, nebst methodischen Kenntnissen, auch umfassende Soft Skills.

Durch unsere langjährige Erfahrung und interne Qualitätssicherung beherrschen wir diese Erfolgsfaktoren und können Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen.

Fact Sheet: Lesen Sie mehr über unsere Dienstleistung Projektmanagement

Fact Sheet: Lesen Sie mehr über unsere Dienstleistung Projekt-Risikomanagemnt

Wie kann MAK Sie unterstützen?
MAK unterstützt Sie in allen Phasen – von der Analyse, über das Konzept, die Realisierung und Umsetzung bis zur Überprüfung der Wirksamkeit Ihres Projektes.


Konkret bietet MAK in diesen Bereichen folgende Leistungen an, welche modular auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden:

  • Analyse der Ausgangslage und Konkretisierung der Zielsetzungen
  • Projekt-Review mit fundierten Empfehlungen und möglichen Massnahmen zur effizienten Erreichung Ihrer Zielsetzungen
  • Definition der zielorientierten Methodik und des Projektplans, in Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen
  • Konzeption und Umsetzung eines Reporting- und Controllingsystems zur Identifikation allfälliger Projektabweichungen
  • Konzeption und Umsetzung eines projektspezifischen Risikomanagements mit Frühwarnindikatoren
  • Koordination und Umsetzung des Projektes
  • Definition, Umsetzung und konsequente Überwachung notwendiger flankierender Massnahmen zur Sicherstellung Ihres Projekterfolges
  • Analyse des Umsetzungsstandes und Unterstützung beim Change Management (Abbau von Widerständen)


Mögliche Unterstützung durch MAK:

  • Projektleitung
  • Begleitung / Coaching Ihres internen Projektteams
  • Mitarbeit / Support in Ihrem internen Projektteam
  • Unterstützung durch unsere Fachexperten zur Ergänzung Ihres internen Projektteams

Diese Zusammenarbeitsformen bieten wir Ihnen sowohl im Zusammenhang mit der kompletten Projektdurchführung wie auch zur Unterstützung einzelner Projektphasen an.

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MAK Consulting AG • Hübeliweg 1 • CH-3052 Zollikofen
Tel.: +41 31 382 06 00 • E-Mail: contact@mak.chKontaktformular