D | F | E EntrepriseE-mailPlan du site
 
 

Direction et support de projets de grande et de petite envergure

Réalisation efficace et durable de vos projets

Les changements, les nouveautés et les innovations sont un facteur de succès capital pour la réussite de votre entreprise sur le long terme. En règle générale, ils voient le jour sous la forme de projets, parallèlement aux activités quotidiennes. Pour mener des projets à bien, le contrôle rationnel des coûts, des délais et de la qualité (fond et volume), de même que la prise en compte des groupes d'intéressés, sont indispensables.

Pour vous garantir une gestion de projets la plus efficace et durable possible, nous tenons à envisager tous les aspects importants des projets à la lumière de la situation et des objectifs.


Illustration: Eléments de réussite en gestion de projets©

Les aspects institutionnels constituent le premier élément. Ils visent la définition claire du projet, un lancement efficace du projet et la prise en compte des responsabilités et des organes. En outre, grâce à des outils de méthodologie éprouvés, MAK garantit la réalisation transparente et ciblée des projets. D'après notre expérience, il faut que les aspects psychologiques et la dynamique soient pris en compte et intégrés pour qu’un projet soit couronné de succès et soit réalisable. Dès lors, un responsable de projet doit non seulement disposer de connaissances méthodologiques, mais également de larges compétences humaines (soft skills).

Grâce à notre longue expérience et à notre assurance qualité interne, nous maîtrisons ces éléments de la réussite et nous pouvons contribuer au succès de votre projet.

Fact Sheet : apprenez-en davantage sur notre prestation gestion de projets

Comment MAK peut-elle vous seconder?
MAK vous soutient dans toutes les étapes: de l’analyse à la conception, puis passant à la réalisation et l’implémentation jusqu’au contrôle de l'efficacité de votre projet.


Concrètement, dans ces domaines, MAK propose les prestations suivantes qui peuvent être adaptées à vos besoins de manière modulaire:

  • Analyse de la situation initiale et concrétisation des objectifs
  • Révision du projet avec des recommandations bien fondées et des propositions de mesures pour une réalisation efficace de vos objectifs
  • Définition de la méthodologie orientée objectifs et du plan de projet en collaboration avec les responsables
  • Conception et mise en œuvre d’un système de reporting et de controlling pour identifier les éventuelles divergences par rapport au projet
  • Conception et mise en œuvre d’une gestion des risques spécifique au projet avec des indicateurs d’alerte précoce
  • Coordination et mise en œuvre du projet
  • Définition, mise en œuvre et contrôle rationnel des mesures d’accompagnement nécessaires pour garantir la réussite du projet
  • Analyse de l’état d’avancement de la mise en œuvre et support lors de la gestion du changement (suppression des obstacles)


Support possible de la part de MAK:

  • Direction de projets
  • Encadrement / coaching de votre équipe de projet interne
  • Collaboration / support au sein de votre équipe de projet interne
  • Support de nos experts spécialisés venant compléter votre équipe de projet interne

Nous vous proposons ces formes de collaboration tant dans le cadre de la réalisation complète d’un projet que dans le cadre d'un support de phases de projet isolées.

< retour

 

MAK Consulting AG • Hübeliweg 1 • CH-3052 Zollikofen
Téléphone: +41 31 382 06 00 • E-Mail: contact@mak.chFormulaire de contact