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Développement de nouveaux secteurs d’activité

Garantir la croissance de votre entreprise
Développer de nouveaux secteurs d’activité est une tâche stratégique indispensable pour assurer la croissance à long terme de votre entreprise. Cela vaut plus particulièrement lorsque vos marchés sont saturés et que vos avantages compétitifs disparaissent.
Souvent, les meilleures idées commerciales pour des produits et des services viables sur le marché émanent de vos clients, de vos fournisseurs et de vos collaborateurs. De nouveaux secteurs d’activité naissent en outre aussi grâce à des innovations radicales ou sont découverts lors de l’élaboration d’une stratégie. Par ailleurs, lorsqu’un secteur d’activité croît fortement, il peut être judicieux de le subdiviser. Cela permet aux différents domaines de se concentrer sur leurs compétences clés et sur les segments clients qui leur ont été attribués.

Comment MAK peut-elle vous seconder?
MAK vous seconde dans toutes les étapes: de l’analyse au concept, puis passant par la réalisation et l’implémentation, jusqu’au contrôle périodique et à l'adaptation.


Concrètement, dans ces domaines, MAK propose les prestations suivantes qui peuvent être adaptées à vos besoins de manière modulaire:

  • Ateliers sur mesure d’introduction au thème "développement de secteurs d‘activité"
  • Révision (deuxième opinion) de la stratégie de vos secteurs d’activité (y compris vérification de la conformité de la stratégie) et identification d'options bien fondées
  • Conception et réalisation de votre nouveau secteur d’activité en fonction de vos besoins (y compris la préparation et l’animation d’ateliers)
  • Support pour l’intégration durable de votre nouveau secteur d’activité dans l’entreprise existante en impliquant les collaborateurs concernés
  • Analyse de l’état d’avancement de la mise en œuvre et support lors de la gestion du changement (suppression des obstacles)
  • Réalisation d’audits pour assurer une optimisation et un développement continus de votre secteur d’activité


Support possible de la part de MAK:

  • Direction de projets
  • Encadrement / coaching de votre équipe de projet interne
  • Collaboration / support au sein de votre équipe de projet interne
  • Support de nos experts spécialisés venant compléter votre équipe de projet interne

Nous vous proposons ces formes de collaboration tant dans le cadre de la réalisation complète d’un projet que dans le cadre d'un support de phases de projet isolées.

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